Navantia concluye con éxito la migración a la plataforma SAP S/4HANA en alianza con Accenture y SAP

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Navantia, en colaboración con Accenture y SAP, ha completado la migración a la plataforma SAP S/4HANA, en un proyecto que se caracteriza por su complejidad y envergadura en el sector naval. Esta migración forma parte de la estrategia de transformación digital de Navantia, fortaleciendo su posición como empresa competitiva en el ámbito global.

El nuevo sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) promete elevar la eficiencia operativa de Navantia, acelerar los procesos de toma de decisiones y optimizar la planificación y ejecución de las operaciones. Con el apoyo de Accenture y Deloitte, además de SAP, se ha llevado a cabo una revisión y adaptación de más de 150 procesos empresariales para alinearlos con las capacidades de la nueva plataforma.

Donato Martínez, director de Tecnología y Transformación Digital de Navantia, subrayó la importancia de la migración, destacando el papel del equipo en el éxito del proyecto. Según Martínez, la nueva plataforma permitirá a Navantia «mejorar significativamente su competitividad en el mercado».

Accenture actuó como el integrador principal del proyecto, que tiene implicaciones no solo en el sector naval, sino también en otros sectores de construcción y fabricación compleja, tanto a nivel nacional como internacional. Esta implementación sirve como un modelo de referencia para la gestión de programas de construcción naval y su integración con sistemas de diseño, constituyendo un elemento clave en la transformación digital de Navantia.

Navantia y SAP llevan colaborando más de 30 años y la actual migración a SAP S/4HANA refuerza esta alianza. Con esta implementación, Navantia adopta una interfaz de usuario digitalizada que proporciona acceso multidispositivo, aumenta la eficiencia y ofrece un entorno más intuitivo. Para este proyecto, Navantia también contó con los servicios de SAP Premium Engagement.

La adopción de SAP S/4HANA, incluyendo la implantación de SAP PE&O (Production Engineering and Operations), se destaca como uno de los pilares fundamentales en el plan de transformación digital que Navantia está desarrollando. La empresa sigue invirtiendo en tecnologías emergentes y en la formación de su personal para responder a los retos del mercado y exceder las expectativas de sus clientes. El sistema permitirá a Navantia eliminar procesos redundantes, procesar grandes volúmenes de datos de forma eficaz, y mejorar la seguridad de la información.

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