La Autoridad Portuaria de Castellón ha impulsado un nuevo organigrama para afrontar los retos de futuro, ser más eficiente, cubrir las necesidades de los clientes y prestar servicios con valor añadido para garantizar el posicionamiento competitivo del puerto de Castellón.
La nueva estructura organizativa del organismo público ha sido aprobada recientemente por su Consejo de Administración y se asienta sobre tres pilares fundamentales, como son la gestión, infraestructuras y explotación.
Estas áreas desarrollarán cuestiones esenciales tales como la gestión del talento y los recursos humanos, impulsando una comunicación transversal en la organización.
La nueva configuración plantea un departamento de Expansión, encargado de la comercialización del puerto de Castellón, captar nuevas inversiones, consolidar tráficos y atraer otros nuevos, así como relanzar la dársena sur como espacio para el asentamiento de nuevos negocios a través del proyecto “Octopus”. De hecho, la Autoridad Portuaria de Castellón ha encargado un estudio de mercado para conocer los distintos modelos de negocio que pueden ubicarse en este nuevo espacio de 700.000 metros cuadrados.
El nuevo organigrama contempla un departamento específico de Crecimiento Azul para fomentar un desarrollo sostenible del puerto, que se encargará de avanzar en la cultura del respeto medioambiental, la innovación y la transformación digital. También contempla un departamento de Obras y Proyectos sobre el que recae el desarrollo de la intermodalidad de PortCastelló.
La seguridad integral se incluye en el área de Explotación bajo la premisa de desarrollar un entorno seguro en los espacios portuarios y desarrollar una política de prevención de riesgos, potenciar una cultura de seguridad global en toda la comunidad portuaria y facilitar la coordinación entre todos los agentes involucrados.
