El Puerto de Algeciras ha logrado un avance notable en la mejora de la eficiencia operativa gracias a la colaboración entre APM Terminals Algeciras, el Centro de Operaciones Globales (HOC) y la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras (APBA). En menos de un año, se ha conseguido reducir el tiempo promedio de inactividad de los buques en el puerto de 2,8 horas a 82 minutos, posicionando al Puerto de Algeciras como un referente en eficiencia operativa.
Este avance ha sido posible gracias a la implementación de un nuevo sistema de reservas que permite la actualización en tiempo real de las operaciones portuarias. Ante el desafío de gestionar un puerto con una alta concentración de operaciones, donde los horarios exactos de atraque eran difíciles de cumplir y el 70% de los retrasos se atribuían a factores externos a la terminal, el nuevo sistema ha optimizado la coordinación entre los distintos actores portuarios. La Autoridad Portuaria, los prácticos, remolcadores y equipos de amarre ahora reciben información actualizada que garantiza su disponibilidad inmediata al finalizar las operaciones de carga y descarga de los buques.
El impacto de estas mejoras no se limita a una simple reducción de tiempos. Este avance ha generado beneficios tangibles en términos de rotación de activos, lo que ha permitido a los clientes optimizar sus operaciones logísticas y reducir costos asociados. Además, estos avances fortalecen la posición competitiva del Puerto de Algeciras en el contexto internacional, consolidándolo como un centro logístico clave en el comercio marítimo global.
El nuevo modelo de gestión establecido en Algeciras representa un ejemplo de buenas prácticas que podría ser replicado en otros puertos con retos similares. Este avance no solo beneficia a los clientes que operan en el puerto, sino que también tiene implicaciones positivas en términos de sostenibilidad, al reducir los tiempos de espera y optimizar el uso de los recursos disponibles.
