ACERINOX EUROPA ha expresado su preocupación por el futuro de la compañía tras los recientes incidentes ocurridos, que incluyen ataques contra el mobiliario urbano, locales sindicales y amenazas a trabajadores que no apoyan la huelga. La empresa ha señalado que estos actos son denunciables y ha resaltado la necesidad de llevar a cabo medidas inmediatas para su viabilidad, incluyendo la recapitalización, un modelo organizativo flexible de cinco turnos o uno ajustado a tres turnos con una menor plantilla, y el desarrollo de un plan industrial para fortalecer su competitividad.
Debido a la falta de acuerdo con los trabajadores, ACERINOX EUROPA había anunciado anteriormente su decisión de organizar su modelo productivo a tres turnos e impulsar un proceso de ajuste de plantilla. No obstante, esta decisión se aplazó ante la solicitud formal del Comité de Empresa para modificar su posicionamiento y retomar la negociación del Convenio Colectivo bajo el modelo de cinco turnos, y al llamamiento de la Junta de Andalucía a ambas partes, para evitar un despido colectivo como consecuencia del cambio a un sistema de tres turnos.
ACERINOX EUROPA recuerda que, tras la reunión con la Junta de Andalucía y la parte social del pasado 10 de junio, mostró su disposición a escuchar la posición de los representantes de los trabajadores, quienes aceptaron de forma unánime negociar tomando como base la propuesta de mediación del Consejo Andaluz de Relaciones Laborales (CARL), aunque esta ya suponía una posición de máximos para la empresa.
La propuesta de ACERINOX EUROPA incluye la consolidación definitiva de la diferencia con el IPC para el año 2023, la mejora del plus de disponibilidad en un 8% respecto al contenido de la propuesta del CARL; una mayor claridad en el texto relativo al régimen de disponibilidad, que sigue siendo voluntario y nunca obligatorio; la renuncia a la parada total de la fábrica en el periodo de Navidad para que pueda ser de disfrute vacacional; la reducción de un día en la duración de la parada total de la fábrica en agosto, lo que supone la reducción de un día en el saldo a conmutar mediante formación y acordar las condiciones de un ERTE como herramienta para ajustar las necesidades de plantilla a la falta de pedidos y pérdidas de clientes que la compañía ha sufrido como consecuencia de la huelga. El ERTE sería similar al aplicado desde 2020, complementando hasta el 85% del salario de los trabajadores, lo que es conveniente para garantizar el mantenimiento del empleo en los próximos meses.
La propuesta final también incluía una oferta de desjudicialización total de todos los conflictos colectivos interpuestos entre las partes, implicando la retirada de las demandas de huelga ilegal y de los expedientes contradictorios abiertos contra los miembros del sindicato ATA, así como de los conflictos colectivos interpuestos por la representación de los trabajadores contra la empresa, pero la oferta fue rechazada por la representación legal de los trabajadores, por lo que, en caso de no aceptarse esta propuesta de modelo flexible a cinco turnos, la compañía anuncia que llevará a cabo su decisión de organizar el trabajo a tres turnos y ajustar la plantilla al número adecuado de trabajadores necesarios para ese régimen de trabajo. En el marco de un nuevo Convenio Colectivo viable, la empresa se comprometió a estudiar la recapitalización de la sociedad y el desarrollo de su plan industrial alineado con la estrategia decidida.
ACERINOX EUROPA confía en que el principio de acuerdo alcanzado en la madrugada del pasado martes 11 de junio pueda ser llevado a término.
