El Puerto de Algeciras, epicentro de nuevas oportunidades comerciales para empresas andaluzas y mexicanas

Este esfuerzo comercial forma parte de una estrategia más amplia del Gobierno andaluz, que incluye un Plan de Coordinación de Puertos y de Impulso de la Exportación

El Puerto de Algeciras ha sido anfitrión de un importante encuentro entre 18 empresas andaluzas y representantes de siete entidades mexicanas que han mantenido más de 70 reuniones de alto nivel.

El encuentro ha tenido como principal objetivo abrir nuevas oportunidades de negocio en el mercado mexicano, un socio comercial significativo para Andalucía. Destaca que, entre enero y agosto de 2023, las exportaciones andaluzas a México alcanzaron una cifra de 249 millones de euros, lo que representa un incremento interanual del 21,6%. Cabe resaltar que la mayoría de estas transacciones, el 94%, se realizaron por vía marítima.

El Puerto de Algeciras, elemento central en este escenario, no solo es el cuarto puerto comercial de la Unión Europea, sino también un punto neurálgico en la ruta marítima transatlántica. Su relevancia se acentúa al considerar que el Estrecho de Gibraltar, por donde pasa, es la segunda ruta más transitada del comercio marítimo global, con un 20% de las ventas internacionales.

Este esfuerzo comercial forma parte de una estrategia más amplia del Gobierno andaluz, que incluye un Plan de Coordinación de Puertos y de Impulso de la Exportación. El plan busca maximizar el potencial de los puertos andaluces como ejes estratégicos para la economía regional y global.

México, con un PIB de 1.384.284 millones de euros en 2022 y una población de 126 millones, representa un mercado de gran interés para las empresas andaluzas. Los sectores del automóvil, eléctrico y electrónico son pilares de la economía mexicana, ofreciendo oportunidades en áreas como infraestructura, transporte y telecomunicaciones.

La agenda del encuentro incluyó presentaciones de las empresas participantes, seguidas de los encuentros B2B. Las actividades comenzaron con una visita al Puerto Bahía de Algeciras (APBA), seguida de un recorrido por la Torre de Control de la terminal portuaria y visitas a localidades cercanas como Tarifa y el Ayuntamiento de Algeciras. La misión concluyó con un tour por las zonas de actividades logísticas de la Bahía de Algeciras, la Terminal Algeciras (APM), el Puesto de Control Fronterizo (PCF) y TTI-Algeciras.

Este evento subraya la importancia del Puerto de Algeciras como un enlace comercial clave entre Europa, África, Oriente Medio y América, y refuerza la posición de Andalucía como un actor crucial en el comercio internacional y la logística global.

Entre las compañías participantes, han estado Algetransit, Americold Algeciras, Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras, Comercio Exterior Souto, ECS 360, J. Ronco y Cía, Jaime de Castro García, Logistika 360, Oper Reefer Forwarding, Operinter Logistics Andalucía, Partida Aduanas, UCC Logistics Spain y Vapores Suardiaz Sur Atlántico. Sevilla también tuvo una notable presencia con empresas como CMA CGM Ibérica, Eshipping Containers, Maersk Spain, Total Logistic Services y Transcoma Logistics. Esta diversidad de participantes refleja el compromiso y la capacidad de las empresas andaluzas en expandir su alcance en el comercio internacional.

Además, este evento no solo se limitó a las fronteras españolas, ya que contó con la participación de importantes entidades mexicanas como la Asociación Mexicana de Agentes de Carga (AMACARGA), la Asociación Mexicana de Importadores y Exportadores de la República Mexicana (ANIERM) y la Asociación de Agentes Aduanales de Aduanas Metropolitanas (AAADAM). Estas asociaciones desempeñan un rol crucial en el comercio y la logística, facilitando las operaciones comerciales entre México y Europa.

La financiación de este evento refleja su importancia estratégica, siendo cofinanciado por la Unión Europea a través del P.O. FEDER de Andalucía 2014-2020, con una contribución comunitaria del 80%, o cualquier otro Programa Europeo que pueda apoyar este tipo de iniciativas.

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