La Asociación Mundial del Acero Inoxidable World Stainless ha premiado cuatro proyectos del Grupo Acerinox en la entrega de premios con los que, como cada año, distingue las buenas prácticas y las ideas novedosas en áreas como Desarrollo de Mercado, Seguridad y Sostenibilidad.
Desde la agricultura hasta la seguridad, Acerinox obtuvo tanto el oro como el bronce en la categoría de Desarrollo de Mercado, en la que el jurado buscaba conceptos originales que promovieran tipos de acero inoxidable hechos a medida, tuvieran un potencial de mercado significativo y ofrecieran importantes mejoras ambientales.
La medalla de oro fue para el concepto ‘Vertical Farming’. Un proyecto cuyo objetivo es lograr cultivos en cualquier parte del mundo independientemente de las condiciones climáticas externas, convirtiendo la agricultura en un proceso industrial con costes, producción y calidad constantes. El bronce se lo llevó North American Stainless (NAS) por un proyecto sobre bolardos de acero inoxidable que conlleva un aumento del ciclo de vida y reducción de costos, gracias a la selección de materiales que reducen la corrosión y el mantenimiento necesario.
Seguridad es la prioridad
En este apartado se buscaban innovaciones prácticas que reduzcan el número de accidentes en el lugar de trabajo ydesarrollen contramedidas para evitar lesiones. Acerinox Europa obtuvo la medalla de bronce por la Implementación de un sistema de extracción automática de grasa lubricante del sistema de amortiguación de los movimientos del convertidor AOD, de manera que se evitan riesgos derivados de la operación manual.
Consumir lo mínimo hasta cuando no se está produciendo
En esta categoría, el jurado buscaba nuevos desarrollos que ofrecieran una clara reducción de las emisiones o de la intensidad energética; una mejora en la eficiencia de la aplicación de materiales; una inversión en nuevos procesos y el desarrollo o mejora del sistema de gestión ambiental de la empresa.
Acerinox Europa, su planta del Campo de Gibraltar, obtuvo la medalla de plata por un programa de reducción de consumos energéticos en periodos no productivos mediante innovadores protocolos de parada. El plan está basado en 21 procedimientos implementados en el sistema de gestión de la organización y que son auditados anualmente en el contexto de la norma ISO 50001.